Un milagro muy real

panes y pecesMi querida socia y yo pasamos buenos años juntas en la misma multinacional tratando de montar esa cosa tan difícil de explicar  que llaman “gestión del conocimiento”. En el interior de una organización jerarquizada, incluso con buena intención y mejor tecnología,  la palabra “gestionar” tiene el sabor de la obligación, del control, de la evaluación.

Gestionar el conocimiento resultaba así una tarea bastante difícil. Sin embargo las redes sociales han demostrado su capacidad casi ilimitada para conseguirlo. ¿Por qué? Porque se hace de manera voluntaria. Cada uno toma la responsabilidad de difundir aquello que quiere, de lo que siente que sabe, y que cree de utilidad para terceros. ¡Y siempre hay alguien que lo aprovecha!

Vesper, en un contexto “off line”  viene disfrutando hace  unos años de una experiencia en cierto modo  similar a la de esas redes. El Colegio Vasco de Economistas nos pidió  que le ayudáramos a diseñar una de ellas y esta misma tarde le acompañaremos en la inauguración del tercero de sus programas de mentoring, mediante el cual las personas colegiadas que saben mucho o tienen amplia experiencia de algo, están dispuestas a transmitirlo a terceros porque quieren, porque saben, y porque piensan que les será útil.

En aquella época circulaba una metáfora para hacer comprender la ventaja de compartir conocimiento: “Todos los que estamos alrededor de esta mesa ponemos un euro sobre ella. Al oír la señal, quien antes retire su euro se lleva el euro de todos los demás. De esa forma todos excepto uno, pierden algo. Ahora juguemos a que cada uno, en lugar de un euro, da una idea sobre cómo ganar un euro.  Todos sin excepción nos llevamos la idea que teníamos y  además, las  de todos los demás“.

La multiplicación de los panes, en fácil.

Araceli Cabezón de Diego

6 comentarios sobre “Un milagro muy real

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  1. Es curioso que un programa de compartir el conocimiento surgiera porque Vesper y el Colegio de Economistas compartiéramos nuestro propio conocimiento y así tuvimos la oportunidad de montar lo que creo que hoy es uno de los pilares básicos del CVE dando más sentido si cabe a nuestra organización.

    1. Si, querido lector tempranero. Antes de Clue Train, ya el mercado eran conversaciones, ¿no? Y en esa conversación que tan bien conoces, se gestó ese magnífico programa. En la época que relato con Ane, asistimos a un congreso de kwnoledge management, y el ponente que más nos gustó, sólo llevaba una diapo: en ella, una taza de café humeante y un cigarro(en aquella época se fumaba), una clara metáfora de la conversación como la mejor herramienta de gestión del conocimiento.

  2. Sólo se me ocurre un comentario… qué envidia!!! Suerte con el programa, porque acierto ya lo tenéis, está claro!

  3. Salgo de vuestro entorno profesional… Voy a centrarme en el milagro de los panes que mencionas. Un especialista en interpretación de textos bíblicos, que fue nuestro guía en un viaje a Tierra Santa, cuando estábamos en el lugar que supuestamente se aproximaba al que se produjo el milagro, nos dijo que no pensásemos que la multiplicación de los panes y peces fue algo así como un truco de magia. El milagro residía en la solidaridad de las gentes que seguían a Jesús que pusieron los alimentos que portaban a disposición de los que nada tenían para comer. Comieron todos y sobró…. Esta era su interpretación. Si a alguien le sirve….

    1. Mil gracias, Luisa. No te extrañará sí te confieso que, antes de utilizar ese episodio como metáfora, me tenté la ropa pensando en tí…..

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