Sobre la intuición

Hemos escrito en más de una ocasión sobre esta interesante habilidad. En una viñeta de hace unos años, Ane ya proponía "poner en valor la intuición" para ir avanzando hacia una cultura de empresa más innovadora. En su primera acepción la RAE define la intuición de la siguiente manera: "Facultad de comprender las cosas instantáneamente, sin necesidad... Leer más →

El arte de regalar

Hoy es día de Reyes, el día de los REGALOS. Esta semana pensaba que saber hacer buenos regalos es todo un arte y hoy me apetece reconocer y valorar la excelencia en este campo. Vaya por delante que el simple acto de hacer un regalo a alguien tiene un gran valor, ya que supone dedicar tiempo,... Leer más →

«Memento mori» según Steve Jobs

 No puedo resistirme a rendirle homenaje. Nos deja una mezcla de sabiduría, innovación, belleza y coraje. Entresaco unas  palabras del discurso que habréis escuchado mil  veces, y que en Vesper hemos utilizado otras  mil,  para ejemplificar los temas que trabajamos con nuestros equipos directivos.  Las que hoy más me impresionan son  estas: "Recordar que vas... Leer más →

Pisar tierra y volar

Me gustan los post que escribe Alfonso Longo en su blog, por su brevedad y por su profundidad. Esta mañana he leído uno titulado "liderar en el tiempo" y me ha apetecido compartirlo aquí con vosotros.  http://alfonsolongo.blogspot.com/2011/05/liderar-en-el-tiempo.html Hablamos del gran arte de combinar el presente, el futuro inmediato y el futuro más lejano. Es un... Leer más →

¿Cuánto de cabeza y cuánto de tripas?

Comentaba Ane hace unos días en “La intuición como metodología” que para dar paso a culturas empresariales más innovadoras, hay que poner en valor la intuición. No hace mucho escuché a la Directora general de ESADE, Eugenia Bieto comentar los resultados de un informe donde los directivos evaluaban la utilidad de los programas de las... Leer más →

La intuición como metodología

Hace pocas semanas me reunía con un grupo de directivos para hablar del proceso de innovación que querían implantar en dos empresas del Grupo. Al plantearnos cómo sería el proceso para filtrar las ideas innovadoras, alguien puso sobre la mesa la palabra intución.  Todos coincidíamos en que para ser creativos e innovar, además de saber manejar... Leer más →

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