Estabilidad emocional

Hace ya muchos años, durante unas jornadas de Recursos Humanos, los asistentes fuimos invitados a una interesante dinámica que acabó dando mucho juego. Cada uno de nosotros, sin discusión ni reflexión previa, debíamos escoger y argumentar "sobre la marcha" aquella competencia, característica, habilidad o factor que considerábamos más imprescindible para un buen Director de RR.HH.... Continue Reading →

…y cuando veas que ya está…

Mis habilidades culinarias son escasas. Por eso, cuando pido a algún experto instrucciones para hacer un plato, acostumbro a rezar para que no me cuele un "... y cuando veas que ya está, le añades..." o peor aún: "cuando notes que le faltan cinco minutos, le das la vuelta y..." ¡Pero si yo en cocina... Continue Reading →

Me importa lo que te pasa…

Toda mi vida profesional se ha relacionado con el liderazgo, tanto en el ámbito de la empresa como en el académico. He formado parte de muchos equipos en los que he sido mejor o peor liderado y también he intentado aprender a liderar a mis colaboradores. He tenido que evaluar las condiciones de liderazgo de... Continue Reading →

Las formas

Como amante de la Historia y observador interesado del tiempo apasionante que nos ha tocado vivir, esta reciente fotografía me parece especialmente significativa y susceptible de múltiples comentarios y reflexiones. Una de las ideas que me provoca y que es recurrente para mi en los últimos meses, tiene que ver con "las formas" en general... Continue Reading →

Sobre la intuición

Hemos escrito en más de una ocasión sobre esta interesante habilidad. En una viñeta de hace unos años, Ane ya proponía "poner en valor la intuición" para ir avanzando hacia una cultura de empresa más innovadora. En su primera acepción la RAE define la intuición de la siguiente manera: "Facultad de comprender las cosas instantáneamente, sin necesidad... Continue Reading →

La toma de decisiones y la autoeficacia

Siempre he pensado que la capacidad en la toma de decisiones es una de las competencias más importantes en el ejercicio de la dirección y el liderazgo. Además, me parece evidente que, por muy distintas razones, el proceso de "decidir" se ha ido haciendo mucho más complejo y difícil en los últimos años, entre otras... Continue Reading →

El valor de la experiencia

No sé si estoy totalmente de acuerdo con las conclusiones de este artículo aparecido en La Vanguardia el pasado día 28 de marzo, pero me gustaría estarlo... Según su argumentación estadística, "el mercado laboral valora cada día más la experiencia que proporciona la edad” y parece lógico que así sea aunque, quienes nos podemos considerar... Continue Reading →

Futuro perfecto

  En el llamado Foro de Davos del pasado año ("World Economic Forum" es su nombre oficial), se presentó el informe titulado "The future of Jobs", en el que se intenta predecir como habrá afectado al empleo, alrededor del año 2020, la llamada Cuarta Revolución Industrial. Uno de los aspectos más interesantes del informe, desde... Continue Reading →

Directivos que descarrilan

Hace ya varios años, en unas Jornadas sobre Liderazgo Estratégico, oí por primera vez el concepto de "descarrilar" referido al ámbito profesional y en particular al del Liderazgo. La reflexión giraba en torno a las razones por la cuales algunos directivos avanzan en su camino hacia el éxito, mientras que otros, sencillamente, "descarrilan"; es decir,... Continue Reading →

Escuchar para entender

En nuestras viñetas, hemos hablado a menudo sobre esta competencia "mágica", pero nunca parece ser suficiente. Escuchar para entender; para entender lo que dice la otra persona y desde dónde lo dice, en lugar de escuchar para rebatir o responder, como hacemos habitualmente. Si estoy elaborando mi respuesta mientras el otro habla, estoy a la... Continue Reading →

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