Mordida

Cito de memoria a Henri Bergson: "...le présent n'est que le passé mordant sur le futur" que, de ser fiel al texto original, sería algo así como: "el presente no es más que el pasado que muerde (que roe) al futuro", o sea que nuestro presente es una mezcla de nuestra memoria del pasado y nuestra anticipación de... Seguir leyendo →

Definiciones de Liderazgo (II): wanted

Hace medio año, Ane abrió una serie de entradas destinadas a definir algo tan relevante y complicado como es el "liderazgo". Inspirándose en el arte, concluía que un líder es aquella persona que tiene la capacidad de hacer mejor a los que forman parte del equipo; conseguir las "mejores versiones" de todos ellos. Después de... Seguir leyendo →

It’s about practice

¿Cómo liderar cambios complejos? ¿Cuáles son los retos de un proceso de transformación? ¿Cómo conseguir sumar las energías de muchas personas de la organización?  Son las preguntas que han guiado el workshop que hemos vivido esta semana en Boston, con Peter Senge y Darcy Winslow. Ha sido un privilegio experimentar el poder de algunos conceptos y metodologías reducidas... Seguir leyendo →

PROPÓSITO

 Comenzaba  una intervención con un cliente y después de  preparar la sala  me senté a esperar a que llegara el grupo. Mientras calculaba el tiempo que faltaba hasta que apareciera el primero, buceé en mi bolso en busca de lectura y me dí cuenta  de que había dejado mi novela en la habitación del hotel;  quería... Seguir leyendo →

MÁS “PARA QUÉ”

Hace unos días, Oscar  ¿o Ane? colgaba en nuestra fan page de Fb un video de TED,  y destilaban esta frase para nuestros amigos: "People don`t buy what you do; they buy why you do it" o sea: "No te compran lo que haces, sino el para qué lo haces". Hace unos días leía en la Harvard... Seguir leyendo →

Cultura corporativa: símbolos y rituales

Hace unos días Oscar y yo asistimos a Iredes, I Congreso Iberoamericano sobre redes sociales,, excelentemente acogido por la ciudad de Burgos dentro de su programa Burgos capital cultural 2016 , que bajo el lema R-evolución, acogía el no menos ambicioso lema del congreso: "Las redes sociales, desde Atapuerca hasta Twitter". Medios sociales y medios de... Seguir leyendo →

¿Equipos de dirección?

Me gustaría continuar con las reflexiones que inició Jordi en relación al Team Coaching,  y hacerlo desde la perspectiva del reto que supone convertir a los "comités de dirección" en Equipos de Alto Rendimiento. Estamos hartos de oir hablar de equipos en la empresa, pero normalmente el primer nivel directivo queda fuera de esa reflexión...... Seguir leyendo →

Futuros deseados

En nuestra recién renovada web, junto al nuevo logo de Vesper, ha reaparecido también nuestro entrañable "motto" : "Futuros deseados". Y, como no figuraba en la anterior versión de la web, ha sido objeto de alguna pregunta/curiosidad por parte de amigos y seguidores. Nuestro motto es el resultado de mucha conversación apasionada, de mucha reflexión... Seguir leyendo →

La bendición de la gitana

Volvía del mercado un Sábado por la mañana con el carro de la compra repleto de mercancía y contentísima por el  pescado que me había vendido Jaime, cuando camino a casa, me doy cuenta ¡oh maldición!, de haberme  olvidado de los  plátanos y los tomates. Varios juramentos más tarde, iniciaba la maniobra de  volver sobre... Seguir leyendo →

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